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Verein Höhenweg |
Projektträger |
Dr. Peter Schneider |
Projektleiter |
M. Steiner |
Stellvertreter |
offen |
Betreiber |
Die Partner und Beteiligten für das Gesamtprojekt sowie für die einzelnen Realisierungsprojekte sind orientiert und im Entwicklungsprozess und der Partizipation stufengerecht eingebunden. Die Trägerschaft ist aufgebaut. Neue, wirtschaftlich getragene Einzelprojekte (Realisierungsprojekte) sind entwickelt. Die Vorbereitungen sind soweit fortgeschritten, dass die Teilprojekte gestartet werden können. Die Teilprojekte sind durch das Projektmanagement unterstützt und begleitet. Das Projekt 'höhenweg - thunersee' ist abgelöst. Die Region findet sich unter einem gemeinsamen neuen Dach, dazu ist eine neue Trägerschaft initiiert. |
Projektziel |
Die Region (Gebiet 'höhenweg-thunersee') tritt als einzigartiges Gebiet (Labelregion) auf dem Markt auf. Der Zusammenschluss, das definierte Gebiet (Park) und die Aktionen schaffen der Region einen Marktvorteil (Vermarktung von Produkten und sanfter Tourismus). |
Nutzen |
| Bedeutung | |
| Ausgangslage | |
| Szenarien | |
Die neue Ausrichtung als Labelregion dürfte vom Konsumenten positiv aufgenommen werden. Die konkreten Projekte werden viel Sympathie erzeugen. Das Gebiet 'höhenweg-thunersee' ist nicht die einzige Region, welche sich um ihre Entwicklung kümmert. Der konkrete wirtschaftsorientierte Ansatz, verbunden mit Leistungen, wird jedoch als Vorsprung aufgefasst.. |
Chancen/Risiken |
Die Reichhaltigkeit des Gebietes (Natur- und Kulturgrundlagen) und die Anlehnung an das Biosphärenreservat Entlebuch, der Entwicklungswille der Gemeinden und Organisationen sowie die guten Partnerschaften (zwischen Landwirten, Gemeindebehörden, Schutzorganisationen) sind die Stärken. Die Region ist finanziell schwach. Sie kann die Entwicklung nicht mit grossen Beiträgen unterstützen, jedoch sind alle bereit, viel Engagement und Eigenleistung zu investieren.. |
Stärken/Schwächen |
Durch konkrete Projekte und Taten Partizipation aufbauen, Identifikation auslösen und Vertrauen schaffen. |
Lösungsansatz |
Positive Taten kommunizieren, Sympathie erwecken, Vermarktung aufbauen. |
Strategie |
| Produkte | |
| Folgeprodukte | |
| Partizipationen | |
Erfolgskontrolle der nachhaltigen Regionalentwicklung, Modell Biosphärenreservat. |
Controlling |
Verein ‚höhenweg-thunersee’ (Träger), Beatenberg Tourismus, Gemeinde Beatenberg, Gemeinden Habkern, Sigriswil, Heiligenschwendi, Homberg, Horrenbach-Buchen, Teuffenthal, Eriz, TIP, Pro Natura, Berner Oberland, Volkswirtschaftskammer Berner Oberland, Region Oberland Ost, Uferschutzverband Thuner- und Brienzersee, Allianz in den Alpen, Thunersee Tourismus, Thun Tourismus. |
Partner |
zu allen Projekten 'höhenweg thunersee' zu Verbänden, Gemeinden, Privaten |
Schnittstellen |
Manual 'höhenweg thunersee' Projektpflichtenheft Konzept Kommunikation Adressenliste und Links |
Hilfsmittel |
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